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Kanban-Training

Sie fragen sich, ob Kanban zu Ihrem Team passt? Oder Sie möchten wissen, wie Sie Kanban in Ihrem Unternehmen anwenden können? Womöglich kommt es oft vor, dass Ihr Team Deadlines und Termine nicht einhält. Oder dass viele dringende Fälle dazwischen kommen. Nimmt die Qualität der Arbeiten langsam ab, weil Ihre Kollegen von ihrem Arbeitspensum überfordert sind?

Kommen Ihnen diese Punkte bekannt vor? Dann sollten Sie auf jeden Fall weiterlesen. In diesem Kanban-Training werden die unterschiedlichen Aspekte dieser Arbeitsmethode behandelt, damit Sie lernen, wie Sie möglichst effizient arbeiten.

Inhalt des Trainings
Innerhalb von einem Tag wissen Sie alles über Kanban. Sie lernen alle Besonderheiten kennen und können diese Methode nach dem Training in Ihrem Unternehmen einführen. Charakteristische Eigenschaften von Teams, die mit der Kanban-Methode arbeiten, sind u. a. die hohe Arbeitsgeschwindigkeit, die hochwertige Qualität der gelieferten Arbeit sowie eine enorm hohe Flexibilität. Weil neue Informationen erst dann wirklich wichtig werden, wenn man mit ihnen arbeiten muss, wird diese Theorie während des Trainings in einem „Serious Game“ vorgestellt.

Im Kanban-Training kommen verschiedene Themen an die Reihe:

  • Wie kann man Kanban am besten einführen? Möchten Sie diese Methode individuell, im Team oder im Unternehmen einführen?
  • Kanban KPI. Wie behält man die Fortschritte im Blick?
  • Was beinhaltet die Kanban-Methode? Die Kanban-Methode wird in einem so genannten „Serious Game“ angewandt, bei dem die Kernnutzung im Mittelpunkt steht.
  • Kanban-Mindset: Was ist das und welche Werte werden hiermit verknüpft?
  • Der Umgang mit veränderbaren Prioritäten . Zu verhindern wissen, dass man ständig Multitasking betreibt. Doch wie macht man das?
  • Warum die Veranschaulichung so wichtig ist. Was kann man veranschaulichen und wie macht man das? Benutzen Sie ein Gerät, wie z. B. ein Whiteboard, oder arbeiten Sie digital?

In diesem Training ist eine IIABC.org-Prüfung enthalten. Bei erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie ein offizielles Zertifikat. Das International Institute for Agile Business Certification (IIABC) ist die weltweit einzige Zertifizierungsstelle, die den Schwerpunkt auf Agile für Non-IT-Unternehmen legt. Die Teilnehmer des Agile Kanban-Trainings legen die Agile Business Foundation-Prüfung ab. Diese Prüfung ist nicht obligatorisch, sondern eine zusätzliche Dienstleistung, von der Sie in dieser Ausbildung profitieren können.

Die Kosten für das Kanban-Training belaufen sich auf 595,- € pro Person zzgl. Umsatzsteuer. Das gesamte Schulungsmaterial, Getränke/Speisen und ein offizielles Agile Scrum Group-Zertifikat sind im Preis enthalten.

Wussten Sie schon, dass Sie einen Teil (10%) der Kosten für das Kanban-Training zurückbekommen, wenn Sie ein Anschlusstraining buchen? Hier finden Sie weitere Informationen zu unseren Preisnachlässen.

Das Kanban-Training kann sowohl als innerbetriebliche Schulung als auch auf Grundlage einer offenen Anmeldung gebucht werden.

Innerbetriebliche Schulungen sind ab vier Teilnehmern möglich. Für weitere Informationen rufen Sie uns einfach unter der Nummer +31 20 2614 195 an oder senden eine E-Mail an info@agilescrumgroup.de. Wir übermitteln Ihnen dann ein Angebot, das auf Ihre Situation zugeschnitten ist.

Sie können das Training auch auf Grundlage einer offenen Anmeldung buchen. Die Schulungen finden in Hamburg, Frankfurt und Berlin statt. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht der verfügbaren Termine. Melden Sie sich einfach an.