Agile Coach Ausbildung

Für erfahrene Scrum Masters

Haben Sie bereits Erfahrungen mit der agilen Arbeitsweise gemacht? Beispielsweise, indem Sie bereits an Scrum-Schulungen teilgenommen haben oder schon eine Weile als Product Owner tätig sind. Dann ist die Ausbildung zum Agile Coach womöglich genau das Richtige für Sie. Bei diesem viertägigen Training befassen Sie sich intensiv mit der Frage, wie mit Scrum gearbeitet wird. Da Sie bereits mit Scrum gearbeitet haben, kennen Sie sicher alle Vorteile, die dieses Framework bietet. Wenn sich die Scrum-Teams im Unternehmen die agile Arbeitsweise angeeignet haben, ist es Zeit für den nächsten Schritt. Wie können Sie einem Team helfen, nicht nur intelligent zusammenzuarbeiten, sondern auch alles aus sich heraus zu holen? Sie interessieren sich für Methoden, mit denen das Team auf eine höhere Stufe gebracht und das ganze Unternehmen auf die agile Arbeitsweise umgestellt werden kann. Doch wie macht man das? In der Agile Coach-Ausbildung werden alle diese Fragen beantwortet.

Warum diese Ausbildung wählen?

Sie können diese Schulung einzeln buchen oder den Kurs inhouse für eine Gruppe organisieren. Sowohl Online- als auch Präsenzkurse sind möglich. 

Vertrauen von über 1000+ Kunden:

  • Hamburg, Köln, München, Frankfurt, Virtual Classroom oder Inhouse
  • 4 Tage
  • Von 9:00 bis 17:00 Uhr
  • IIABC.org Zertifizierung (optional)
  • Getränke/Snacks und jeden Tag ein leckeres Mittagessen

Was beinhaltet die Agile Coach Ausbildung?


In der viertägigen Agile Coach Ausbildung kommen sehr unterschiedliche Themen an die Reihe. Vor dem Training wird aufgezeigt, welche praktischen Beispiele von allen Kursteilnehmern behandelt werden sollen. Auch weil geteiltes Wissen aus verschiedenen Unternehmen neue Einblicke ermöglicht, wird für die Schilderung eigener Erfahrungen genügend Zeit eingeräumt. Werden Sie Agile Coach Inhaltlich schließt die Ausbildung an die Scrum-Grundprinzipien an. Man denke hierbei an die folgenden Themen:
  • Wie kann die agile Umgestaltung beschleunigt werden?
  • Der Vergleich zwischen Lean, Scrum und Kanban
  • Team-Interventionen und -Coaching
  • Begleitung des Managements in Bezug auf die agile Arbeitsweise
  • Änderungsverwaltung (agile Umgestaltungen)
  • Die Visualisierung und ihre Vorteile
  • Ausbau der agilen Arbeitsweise: Vom Team zum Unternehmen
  • Vier-Augen-Coaching und Mentoring

Programm

Tag 1: Fundament einer starken Kultur
  • Was beinhaltet Agile?
      - Welche Frameworks sind enthalten?
      - Das Agile Mindset und die Kultur
  • Wachstumsmentalität: für eine agile Kultur ein wichtiger Baustein
  • Merkmale und Lernagilität einer lernenden Organisation
  • Die Rolle des Agile Coaches: Welche Aufgaben hat der Agile Coach und welche Haltungen können eingenommen werden?
  • Welche Art von Coach sind Sie?
Tag 2: Teamcoaching und Teaminterventionen
  • Überblick über Frameworks und Tools
      - Designsprint
      - Lean Start-up
      - Kanban
      - Scrum
  • Agile Coaches als Trainer
  • Teamcoaching: vom Vertrauen zu gemeinsamen Ergebnissen und Zielen
  • Teamentwicklung: das ist der Weg zu erfahrenen Teams
  • Selbstorganisation: das Gleichgewicht zwischen Autonomie und Rahmen
Tag 3: So führen Sie Agile Organisationen
  • Agile Führung
      - Kriterien eines agilen Managers/Leiters
      - Wie gehen Sie mit Widerstand um
  • Agile Strategie
      - In kurzer Zeit einfach von der Strategie zum Betrieb
  • Agiles Portfolio-Management
      - Diese Frameworks helfen Teams loszulassen
      - So setzen Sie Prioritäten für ein Portfolio
      - Selbstorganisation unterstützen
  • Agile Skalierung
      - Die agile Struktur wird auf Organisations-/Abteilungsebene aufgebaut
Tag 4: Transformationen begleiten
  • Agile Transformation & Roadmap
      - Kennzeichen einer Transformation
      - Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen
  • Stakeholdermanagement
      - Welche Stakeholder gibt es und sind sie involviert?
      - Wie erstellen Sie einen guten Stakeholdermanagement-Plan?
  • Das Agile Transformationsrad: Tool für erfolgreiche Transformationen
  • One-on-one Coaching für den nächsten Schritt
      - Modelle für das Coaching
      - Techniken für das Coaching
Agile Coach Ausbildung Handbuch fur Agile Coach Training

Zeiten und Ort

Unsere Schulungstage beginnen immer um 09:00 Uhr und dauern bis circa 17:00 Uhr (einschließlich Mittagspause). Die Schulungen finden statt in:
  • Virtual Classrooms (Live Online)
  • Köln (Design Offices Köln Gereon)
  • Hamburg (Design Offices Hamburg Hammerbrook)
  • München (Design Offices München Nove)
  • Berlin (Design Offices Berlin Bahnhof Westend)

Zertifizierung

Folge einer Ausbildung zum Agilen Coach

Kursbroschüre

Haben Sie Fragen zur Agile Coach Ausbildung?

Schicken Sie uns gerne eine E-Mail an info@agilescrumgroup.de oder kommen Sie mit dem Live Chat auf unserer Website direkt mit uns in Kontakt. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Unsere zertifizierten Trainer

Zertifizierung

Nach Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein IIABC-Zertifikat. Durch dieses Zertifikat sind Sie auch offiziell ein Agile Coach.

Preis

Die Kosten für die Agile Coach-Ausbildung belaufen sich auf € 2295,- pro Person zzgl. Umsatzsteuer. Das gesamte Schulungsmaterial, ein offizielles IIABC-Zertifikat und die Getränke/Speisen sind im Preis enthalten. Wussten Sie schon, dass Sie einen Teil (10%) der Kosten für das Agile Coach-Ausbildung zurückbekommen, wenn Sie ein Anschlusstraining buchen? Wir akzeptieren auch Bildungsschecks
 
Sie möchten mehrere Mitarbeiter schulen? Auch individuelle, auf die Organisation zugeschnittene agile Trainings gehören zu unseren Leistungen. Stellen Sie einfach eine Anfrage und Sie erhalten Ihr Angebot in kürzester Zeit. Sie können auch dieses Formular für eine individuelle Angebotsanfrage ausfüllen

100% CO2-Neutral

Wir glauben, dass es wichtig ist, dass unser Unternehmen die Welt zu einem besseren Ort macht. Für jeden Teilnehmer, der individuell an unseren Schulungen teilnimmt, pflanzen wir einen Baum. Wir tun dies durch Trees for All.

Schulungstermine