Product Owner: Erläuterungen zur Rolle und zu den Verantwortlichkeiten

Der Scrum Product Owner ist dafür verantwortlich, dass sowohl der Produktwert als auch der Wert des Projektteams maximiert werden. Wie dies genau gemacht wird, hängt oft vom Unternehmen und dem Scrum-Team ab.

Product Backlog-Management durch den Scrum Product Owner

Der Product Owner ist für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich. Dieses Product Backlog-Management umfasst:

  • Eine eindeutige Beschreibung der Punkte im Product Backlog.
  • Eine Einordnung der verschiedenen Punkte nach Prioritäten.
  • Die Optimierung des Werts der Arbeit des Projektteams.
  • Dafür sorgen, dass das Projektteam die Punkte aus dem Product Backlog versteht.

Die Anerkennung der Prioritäten, die vom Product Owner gesetzt werden

Der Product Owner ist immer derjenige, der die Interessen aller Beteiligten in Product Backlog-Items umwandelt und festlegt, welche davon am wichtigsten sind und daher vom Projektteam zuerst bearbeitet werden müssen. Sowohl das Unternehmen als auch die externen Beteiligten haben zu akzeptieren, dass der Product Owner diese Entscheidungen trifft. Andernfalls bekommt er nicht genügend Raum, seine Aufgaben gut ausführen zu können. Der Product Backlog kann von jedem eingesehen werden. Alle Beteiligten können daher sehen, wie hoch oder niedrig ein Punkt im Product Backlog eingestuft ist.

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Zeitaufwand Rolle Product Owner

Die Rolle ist sehr anspruchsvoll und kann nur mit vollem Einsatz ausgeführt werden. Ein Agile Scrum Product Owner ist der einzige Ansprechpartner in Bezug auf den Inhalt des zu realisierenden Scrum-Projekts. Zudem befasst sich der Product Owner mit der Entwicklung einer Vision für das Endprodukt und verfolgt alle Entwicklungen auf dem Markt. Ebenso überwacht er den Fortschritt des gesamten Projekts. Dazu nimmt er an den Meetings des Scrum-Teams teil.

Schauen Sie sich auch unser Animationsvideo zur Rolle des Product Owners an

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