Mit dem Nexus Framework wird ein Scrum Projekt durch den Einsatz von mehreren Entwicklungsteams erweitert; von 3 bis maximal 9 Teams innerhalb eines einzigen Projekts.
Das PI Planning ist ein Meeting, das einmal alle 8 bis 12 Wochen stattfindet. PI steht für Program Increment und stammt aus dem Scaled Agile
Agile steht wörtlich für wendig, flink und flexibel. Agiles Organisieren ist eine Art zu denken, zu arbeiten und zu organisieren. Sie ermöglicht es Organisationen, schnell
Warum alle Product Owner Secure Base Leadership nutzen können Das Scrum-Framework lehrt uns, dass Product Owner für den Return on Investment (ROI) des Teams verantwortlich
Wenn ein Item aus dem Product Backlog erledigt und auf dem Task Board in die „Done“-Spalte eingetragen wurde, muss jedem klar sein, was mit „Done“
Das Product Backlog besteht bei Scrum aus einer Liste mit Punkten (User Stories), die bei der Entwicklung des Produkts erledigt werden müssen. Im Product Backlog
Idealerweise besteht ein Scrum Team aus drei bis neun Personen. Doch was ist ratsam bei einem großen Projekt, für das viel mehr als neun Personen
Product Backlog Refinement Laut dem Scrum Guide ergänzt das Product Backlog Refinement den Product Backlog; Einzelheiten werden ergänzt, Einschätzungen getroffen und der Product Backlog wird
Ein Scrum Projekt besteht aus einer Reihe von „Scrum Events“, die immer wieder durchlaufen werden. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass diese Events veranstaltet
Rolle und Verantwortlichkeiten Diese Scrum Rolle ist dafür verantwortlich, dass sowohl der Produktwert als auch der Wert des Projektteams maximiert werden. Wie dies genau gemacht